GrenZen

4 the 3rd 2 avoid the 4th

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  • Identität und …..

    AnonymitätVertrauen Was ist I? Beschäftigung tabuisieren…. I. passiert einfach…. darf nicht beschrieben oder gestaltet werden Merkel: jetzt sind sie da…

  • Last-Reduzierung

    load shedding

  • Dysfunktionale Provinzialität

    Es funktioniert nicht – und wir wollen auch nicht von Anderen lernen

  • Window of opportunity

    Zeitraum der Möglichkeit

  • Verzwergung und Grössenwahn

    wenn Feiglinge ganz mutig werden und behaupten, sie müssten jetzt ganz schnell mit unserem Geld die Welt retten, und das sei – wirklich – alternativlos

  • Window of opportunity

    Zeitraum der Möglichkeit

  • Superposition

    Überlagerung

  • Unwissenheit und Naivität

    unendlich Weiten… wir schreiben das Jahr… Unwissenheit ist etwas, dass die Menschheitsgeschichte begleitet. Das fehlende Wissen ist ein Vakuum, dass durch Spekulation gefüllt wirdund Mythen, Kulte, Religionen entstehen liess. Unwissenheit der Mehrheit bot der privilegierten Minderheit GelegenheitMacht auszuüben Durch Ausnutzung ihres Wissensvorsprungs, so klein er auch war. 300 Jahre nach Kant…. Bedrohung Spionage Aggression >moral…

  • Hyper

    Trans- Poly- Extra- ……

  • Diesmal ist Alles anders

    Eczeptionality

  • Fluid

    Aggregatzustand… Stand… Orientierung… Alles fliesst… Navigation… fest… Struktur… Stabilität… Dialektik

  • Universum

    Das Unversum – unter besonderer Berücksichtigung von Allem

  • Wandel

    Change

  • Staat

    Brauchen wir das? Fundamental hinterfragen ist…. Warum … Staatsraison… Geschichte

  • Moral Hazard

    Fehlanreiz

  • Shoring

    Off- Re-

  • Sicherheit

    Nichts ist sicher – Alles ist relativ Was ist gemeint? Gewissheit oder Schutz vor Bedrohungen

  • Verortung

    Identität

  • Navigation

    Wissen wo und wohin Ziemlich wichtig heute – aber auch früher Die indigenen Bewohner Nordamerika wurde schon vor über einem halben Jahrtausend infolge von Navigationsproblemen auf einem anderen (Sub-)Kontinent verortet, wohl ein Fall von Inkompetenz und > target fixation Die damals gewählte Bezeichnung ist allerdings heute nicht aus geographischen Gründen unerwünscht. Orientierung verlieren – Referenzsystem…

  • Fenster

    Der persönliche Blick auf das Leben, Systemausschnitt, Reframing

  • Adam & Eva

    Erbsünde… Heilsversprechen… Unmündigkeit….. Aufklärung

  • Tugend und Terror

    Die Legitimation des TerrorsWie es dazu kam, dass Robespierre als radikaler Verfechter der Aufklärung und der Theorien des Philosophen Jean-Jacques Rousseau zum Tyrannen wurde, ist auch unter Historikern noch umstritten. Während die einen auf psychologische Gründe setzen und Robespierre als von Verschwörungstheorien Getriebenen sehen, verweisen andere darauf, dass der von ihm betriebene Terror schon in…

  • Wir müssen Alles tun…

    ..um den Planeten zu retten.. ..um jedes Menschenleben zu retten… ..um den Frieden zu erhalten… Aufgabe der Selbstbestimmung und Freiheit? …um eine unmittelbare akute Bedrohung abzuwenden All in… Strategie eines Spielers… und noch dazu eine sehr gewagte… va banque….. kann man machen als Spieler…. aber nicht als Staat (Rolle) Wer behauptet, wir müssten ALLES tun,…

  • LeverAge

    Das Zeitalter des Hebels… Lever… Hebel… Werkzeug… wie alle Werkzeuge potentiell hilfreich aber auch gefährlich gilt auch für renegade people… oder Spekulanten.. Blasen…

  • Wirtschaft

    Volks- Witz….

  • Machiavelli

    ist wundervoll, weil er zeigt, wie Macht missbraucht wird… Ist Machiavelli das Problem oder die Strategien, die er beschreibt? Die Beschäftigung mit diesen Strategien zu tabuisieren, ist eine Option. Die andere Option ist, sich mit ihnen auseinanderzusetzen. Um robuste Strukturen zu schaffen, die sie entlarven und verhindern. Welche Variante sollten wir wählen? Machiavelli man muss…

  • Clausewitz

    Vom Kriege

  • Disruption

    Nutzung von Werkzeugen… > Leverage Erfindung des Rades… ‘Nutzung des Feuers… Mecnanisierung.. > ManufakturenIndustrialisierung.. Entwicklung von Kraft-Maschinen… Elektrifizierung… elektrische Vernetzung Nutzung von regen aber auch NuklearenergieDigitalisierung… elektronische Vernetzung Künstliche Intelligenz > Robotik Effizienzsteigerung > Erhöhung des Wirkungsgrads / Nebeneffekte sozial Biosphäre man kann auf die Nutzung von D. bekämpfen, verzichten oder sie hinauszögern aber das…

  • Normalität

    verpönt > Gausssche Normalverteilung >Normalität >Stabilität > mit dem Focus der Wahrnehmung auf dem Nicht Normalen geht einher eine Allokation der Ressourcen (nicht nur unserer Aufmerksamkeit) und der Wertschätzung, die destabilisierend wirkt. wie langweilig…. geringschätzen…. wie Stabilität… bis sie nicht mehr da ist..

  • Abschreckung

    SchutzStrategie für StabilitätTechnik zur Vermeidung eines Angriffs

  • Grenzung

    Aus- Ein- Ab- Aus-

  • Potemkin

    Was ist Potemkisierung? Wesen, Vorteile, Gefahr…. Alternativen Fake… But what is Fake? De-Potemkisierung in…. Management, Politik, Sein…. Authentisch sein… sich “ehrlich machen”… der non Potemkin Ansatz bedeutet nicht, andere blosszustellen – aber er bedeutet ehrlich zu sein… Fiktionalisierung Entkopplung kein Feedback, kein Lernen… keine Entwicklung

  • Systemrelevant

    erst mal “das System” verstehen…. Vermeidnung von Systemrelevanz

  • Unsicherheit

    Management in Zeiten der Unsicherheit… Sicherheit Gewissheit suggerieren > Potemkin Rollen Staat Unternehmen Individuen

  • Ökonomie

    It´s the economy – stupid.Ökonomie der Aufmerksamkeit. Wir amüsieren uns zu Tode…

  • The need for speed

    Pace of Innovation – The Ultimate Competitive Advantage https://www.viima.com/blog/pace-of-innovation Prokrastination… Superposition… Fehlallokation von Ressourcen… Potemkisierung… Wie wäre es mal mit was Positivem? …. Ankommen in der Realität… Und Beschleunigung…. früher big fish eats small fish jetzt fast fish eats slow fish being big is not an advantage it is a burden

  • Intelligenz

    künstliche Intelligenz natürliche Internet > Erweiterung des Kommunikations- und Erfahrungsraums nicht alternativ sondern ergänzend augmentierend Werkzeug wir haben Kontrolle Werkzeug wir treffen die Entscheidungen… potentiell anders bei KI progression from tool to servant to independent agent… self modifying autonomous system

  • Grenzen

    Wenn wir nicht Grenzen setzen, werden sie uns gesetzt Wenn wir nicht entscheiden, wird über uns entschieden Wenn wir nicht Prioritäten setzen, werden uns die Ressourcen fehlen…. Wenn wir nicht unsere Identität pflegen, werden wir sie verlieren Wenn uns der Mut fehlt, nein zu sagen, fehlen uns iregendwann dieRessourcen

  • Zen

    alles fliesst… eins sein mit allem Grenzen überschreiten… im Yoga Retreat prima… alles hinter sich lassen, den Horizont weiten, offen sein prima, wenn Kontext und Rolle stimmen wenn die Richtung des Flusses stimmt und wenn der Kontext stabil ist

  • Absicht und Wirkung

    komplex… Absicht…. erdulden oder tun? aktiv oder passiv? Was tun? Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, es sei denn, man heisst Lenin Was will ich erreichen? Interessen etc Was bin ich bereit, zu tun zu riskieren? Was habe ich für Ressourcen? Wie funktioniert das System? Wo kann ich ansetzen? intervenieren Alternativen, Konsequenzen Nebenwirkungen Zeithorizont…

  • Fehler

    404 Die Leugnung von Fehlern verhindert sie in – im Gegenteil Der Weg zum Erfolg ist gepflastert mit gescheiterten Versuchen, Irrtümern: Fehlern Wer keine Fehler macht, hat sich nicht auf den Weg gemacht Scheuer…

  • So einfach wie möglich

    ….. aber nicht einfacher… Einstein

  • Zeitenwende

    wahrscheinlich für den 3. Planeten unseres Systems eines der abenteuerlichsten Reframings… RZK Zeiten wenden nicht… aber das ist nur …. Zeitlupenwende korrekte Begrifflichkeit statt exkulpierendes Reframing… Lassen wir die Gruende mal ausser acht. Fakt ist, ich bin oft auf der falschen Seite der Strasse gefahren und es ist wundersamerweise gut gegangen.Ich habe sogar eine Reihe…